Consulenza

Strategia e realizzazione,
allo stesso tavolo

Le idee raramente arrivano già in ordine. Il lavoro è capire che cosa conta, costruire una direzione e portarla fino al pubblico.

Per editori, studi di produzione, brand e istituzioni.

02Sviluppo narrativo

Sviluppo narrativo e proprietà intellettuali

Un’idea non è ancora una storia. A volte le manca una struttura. Altre un personaggio capace di tenerla insieme. Altre ancora il mondo in cui farla vivere.

Il lavoro comincia da lì: capire di che cosa ha bisogno quell’idea, e trovarle la strada che ancora non ha. Un’idea si allarga a partire da ciò che è già.

  • Concept
  • Personaggi
  • Mondi narrativi
  • Adattamenti
  • Format
03Strategia

Strategia editoriale e di prodotto

A volte il personaggio c’è già: è forte, riconoscibile, forse persino famoso. Eppure rimane fermo in un angolo, in attesa di incontrare il suo pubblico sugli scaffali o online. Deve trovare la forma giusta e un posto nel mercato.

A volte invece non c’è nessun personaggio: c’è un patrimonio. Un archivio, un repertorio, un luogo che le persone conoscono ma che nessuno ha ancora raccontato. Anche da lì può nascere una IP, e con lei un programma editoriale: chi la abita, in che forma vive, su quali canali arriva.

È il lato creativo ed editoriale del licensing, quello che viene prima dei contratti.

La strategia mette in relazione visione creativa, identità e obiettivi concreti: chiarisce che cosa fare, in quale ordine e perché.

  • Pubblici
  • Formati
  • Prodotti editoriali
  • Licensing
  • Marketing
04Script doctor

Script doctor e consulenza autoriale

Ci sono storie che hanno quasi tutto: un’idea forte, personaggi vivi, perfino scene che funzionano. Eppure qualcosa si inceppa.

Uno sguardo esterno serve a capire dove e perché, senza smontare ciò che le rende uniche. Da lì, la riscrittura torna ad avere una direzione.

  • Analisi
  • Struttura
  • Personaggi
  • Ritmo
  • Riscrittura
Una lepre attraversa una sequenza di vignette e rompe il margine dell’ultima. La direzione giusta, a volte, è fuori dallo schema.
05Kids, Teens and Family

Non esiste
un pubblico solo

Un progetto per bambini, ragazzi, young adult o famiglie richiede scelte diverse di tono, struttura, formato e responsabilità. Il lavoro può partire dal concept oppure intervenire su una proprietà già esistente per ritrovare coerenza e relazione con il suo pubblico.

  • Calibrazione per età
  • Concept e format
  • Personaggi e mondi
  • Prodotti editoriali
  • IP e licensing
06Esperienza

Esperienza
che diventa metodo

  • Sceneggiatura
  • Animazione e TV
  • Product development
  • IP development
  • Direzione creativa
  • Team leadership
  • Licensing
  • Strategia editoriale

Property

Topolino · W.I.T.C.H. · Fairies · Barbie · Hot Wheels · Monster High · Miraculous

Committenti

Disney · Mattel · Panini · Blue Ocean Entertainment · De Agostini · NABA · Australian Pavilion — Expo 2020 Dubai · Neo Network · Cartuno · Sky

07Per cominciare

Prima,
le scarpe

Poi si vede fin dove si arriva. Anche sulla Luna, volendo.

Un’idea da mettere a fuoco, un personaggio da portare dove lo aspettano, una storia con il motore in panne: il lavoro può partire esattamente da lì.